От Хаоса к Системе: полный разбор в блоге

Александр Вагенлейтер: Дорогие друзья, на связи Александр Вагенлейтер. Сегодня у нас в гостях Василий Никитенко. Он визионер, он инвестор, он помогает предпринимателям не просто выживать в турбулентные времена, а встраивать свои бизнесы в новую социально-экономическую модель мира.

Мы поговорим о том, как сильным людям перестать гореть в хаосе повседневности, найти источник энергии для преобразования и создать бизнес, который будет расти системно, и вообще мы будем говорить о системности, которая позволяет расти больше, даже тогда, когда кажется, что все вокруг рушится. Ну, и этот разговор будет нисколько об инструментах, об этом мы как раз поговорим во второй части этого интервью, но я уже заранее так анонсирую (будет на Алгоритме — уточнение.), сколько о смыслах, об энергии, о личной трансформации. Но еще дополню, что Василий в свое время был, значит, возглавлял блок в Федеральном Центре Компетенции, блок управления изменениями, он помогал компаниям понять, и для чего вообще им нужны изменения.

Привет, Василий!

Василий Никитенко: Александр, привет. Рад снова встретиться спустя многие годы.

А.В.: Мы когда-то записывали, как раз когда было, оно и как раз посвящено управлению изменениями. Ты запустил мощный модуль, я посмотрел, что это как раз очень сильно связано с темой «Холодного солнца». Это — выгорание, это как раз поиски смысла, это нахождение того, что тебя будет двигать вперед. Да, у тебя методология, о ней я уже сказал, поговорим на Алгоритме, специально не будем здесь замешивать, но вот в первом вопросе сразу перейдем к делу я думаю чтобы не тянуть мы поговорим о пути личном пути твоем пути от хаоса предпринимателей к системности я вот здесь вот посмотрел твой пост ты написал когда сильный человек системен растет все вот очень классная фраза там ты описываешь как это связано, но тем не менее что ты имеешь ввиду здесь под системностью что значит растет все и как ты сам пришел прошел этот путь от хаоса к системности ну и что было на этом пути самой болезненной точкой.

В.Н.: Давай пойдем от печки присать как в любом домике да весь мир он как матрешка много много матрешек и как что есть система в природосообразном мире когда. И связано с природой, связано с друг с другом, связано с разными системами, с разными компаниями и людьми и так далее. Пока ты не настроишь своё первое матрёшку — то есть физическое тело — не станешь себя держать.

Далее в работе…

00:02:39 — Ты должен держать себя в руках, держать своё сознание крепким, держать своё тело крепким, держать свою семью крепкой, здоровой, счастливой, держать своё окружение близких людей, держать свой бизнес, если ты пошёл уже в социальное, Либо на рабочем месте, сотрудник какой-то компании держать в порядке то дело, ради которого ты делаешь. Держать, помогать своей территории, своему городу, своей губернии, своей державе, в которой ты живешь.
00:03:06 — И в целом. Мы идем дальше по матрёшкам, помогать держать в порядке эту планету, помогать держать в порядке, в целостности, в развитии то, что нам дали наши предки и то, что нам надо передать своим детишкам, правнукам, внукам и так далее. Вот, когда ты себя простраиваешь вот в эти матрешки, да, и ты понимаешь, что ты играешь, вроде бы, как много ролей, у тебя много разных личин, но суть твоя остается одна и та же, ты — часть большой природы, часть большой системы.
00:03:35 — И когда ты играешь на высоких скоростях, на уровне больших систем, государственных, планетарных, национальных, больших проектов, если ты будешь слаб внутри, если у тебя не будет здоровья, да, просто вот, будут проблемы со спиной, головой, руками. Ты еще чем-то не сможешь играть, блистать, светить на тех скоростях, двигаться, которые в окружении тебя.
00:03:58 — Следующее. Если у тебя будет с семьей непорядок, я тоже проходил через эти кризисы семейные и так далее, и кризис среднего возраста, и в итоге настраиваю, продолжаю настраивать семью и настраивать отношения уже со взрослыми детьми, потому что это все такой тоже путь трансформации всегда идет.
00:04:20 — Каждый раз, когда происходит упорядочивание твоих ролей, твоих взаимодействий внутри семьи, это определенный еще один балл, еще один бонус, еще одна точка опоры для того, чтобы играть на больших скоростях. Дальше ты уже выстраиваешь себя как человек-партнер. Партнер в бизнесе, партнер на уровне сотрудничества, если ты в компании где-то работаешь, партнер на уровне каких-то социальных проектов, благотворительных вещей. Ты выстраиваешь себя на уровне социального.
00:04:51 — И здесь то же самое, есть определенные права, обязанности, есть, скажем так, рабочие инструкции, которые ты должен выполнять, тогда ты будешь эффективен. Создаешь свой центр управления полетами, свой дашборд, свои показатели, которые ведут тебя к цели, или не ведут. Вехер устраиваешь, а-ля проектное управление такое небольшое, в итоге получается нормальный системный живой подход.
00:05:13 — Ну и дальше ты уже смотришь чуть дальше вглубь, Вообще, что будет после тебя? Мы, например, с моими партнерами, друзьями, коллегами и клиентами стараемся смотреть на компании, которые… Я работаю с растущими компаниями, с растущими бизнесами. Мы смотрим, а что будет на 100-летней перспективе, ну, в принципе, может быть, а что на 300-летней перспективе, что останется после нас, как бы мы хотели, чтобы вот те великие компании, из которых мы вышли, ну, я почти 12 лет в международных мировых корпорациях поработал, Две из которых в списке великих компаний Джима Коллинза в книге «Хорошего Пеликому».
00:05:51 — Это дало, конечно, огромный буст, огромный запас знаний, энергии. Я только сейчас в некоторый момент осознаю, насколько много мне дало взаимодействие с людьми высокого уровня, особенно в разных странах, в разных работах, стажировках.
00:06:08 — Ну вот такой, наверное, короткий путь. Последние два года я очень плотно, максимально плотно занимаюсь малым бизнесом, при этом поддерживаю связи с корпорациями, с средним бизнесом, почему, потому что мы двигаемся к тому, что крупные прогосударственные либо массивные частные корпорации будут держать 80−85% всего того, что на рынке происходит, средний прослой
00:06:36 — как таковой почти не будет и будет очень много малых предприниматели, которые на уровне ремесла, я себя тоже считаю таким определенным ремесленником, на уровне ремесла, на уровне мастерства, будут делать какие-то уникальные классные продукты, которые помогают людям быть счастливее, если вот так совсем в концептуальных вещах.
Спикер 2:
00:06:59 — Ну, наверное, большим компаниям, чтобы занимать какие-то маленькие вещи, я вспоминаю один диплом как политика крупных компаний, как фактор развития малого бизнеса, но это уже про крупные, про 100 лет как раз видел в модуле посвященной системности как раз чтобы там приводить компанию toyota и знаешь я вот этот привел к тому вещи когда-то занимался да и сейчас занимаюсь немножко восточными вещами там когда ты находишься не в центре какого-то вот говоришь там в одном я где-то на краю то при
00:07:29 — трамбуле то си тебя просто снесет я так понимаю тебе надо выстроить себя внутри и чтобы по всем уже проработать ну ладно это отдельные моменты ты правда не сказал какая у тебя была самая сложная точка при переходе от пути от хаоса к системности хотя в принципе ты уже много лет назад когда работал с предприятиями учил их управление изменениями трудно было бы сказать что ты уже ты так был системный, но тем не менее вот твой личный путь ты сказал было в семье и что-то
00:08:01 — сейчас и сейчас что-то находишь как помогает тебе это работать с предприятиями вот это все-таки системность ну пару слов немножко вот именно из своего.
Спикер 1:
00:08:10 — Личного опыта давай про грабли поговорим до как грабли на которые наступаешь я прям люблю это люблю эту метафору мы все равно и по жизни идем прямо наступи что сзади прилетит что-то знаешь на самом деле каждые каждый прям каждый период даже внутри года взять 25 год это же просто копилка граблей, через которые проходит очень много моих знакомых,
00:08:36 — и мы сами, и где-то падение, где-то разочарование, где-то находишь вновь себя, находишь внутри себя силы, и это постоянный процесс, такой continuous improvement, да, постоянный процесс улучшения себя. Если сдаться, если влечь, сложить руки и поддаться меланхолии, да, можно, иногда нужно, если у тебя не хватает энергии, немножко нужно там на денек-два-три просто в уединение,
00:09:02 — в лес, на печку, да, про как это, когда наши сказки говорили, наши предки, отлежаться немножко, сил установить, потом дальше идти, вот, но ты не должен сдаваться, да, ты, ну, мы не имеем права сдаваться, мы все время что-то предпринимаем, поэтому мы предприниматели, мы предпринимаем усилия для того, чтобы изменить ситуацию, которая нас не устраивает, на ситуацию, к которой хотим прийти. В идеале нужно смотреть еще на точку, не только на точку A, B, но и смотреть на точку C, а еще и на точку D, куда это дальше тебя простроит.
00:09:34 — Тогда легче играть, потому что ты идешь от большого маленькими шагами к нему, приближаешься, не стучишься в так называемые стеклянные потолки или еще где-то. Ну вот немножко еще про грабли. Что в этом году происходило? Многие почувствовали сильное падение доходов, многие почувствовали, я сейчас про клиентов говорю и про себя в том числе,
00:09:55 — и знаешь, окружение является зеркалом моего мира, моего внутреннего состояния, поэтому многие проходили через определенные сложности по работе с командами, по работе с подрядчиками, где-то, знаешь, зеркало показало кто есть кто, в этом году было ряд расставаний с людьми, с которыми казалось, что ты построена вечно, как у Джима Коллинза в крупных корпорациях.
00:10:24 — И буквально конец лета и начало осени, вот произошел у многих сильный виток перехода, мы прям таки между собой в разных предпринимательских сообществах, в инвесторских сообществах общаемся, и вот, знаешь, такое ощущение, что начинаешь искренне где-то делиться за чашкой чая, и у меня так, и у меня так, слушай, а как справился?
00:10:46 — А вот так, аж никак не справился, а что делать, да, и начинаешь вот эти вещи проговаривать, в том числе благодаря вот этим общениям, благодаря поиску, грабле, у кого что, у кого точно так же, как у меня, оно помогло сформулировать определенные блоки, модули, я не могу называть это курс, да, это как некий продукт, когда мы вместе с предпринимателем просто рука за руку идем, я делюсь с тем, что у меня происходит, делюсь инструментарием, подбираем под него, по сути, ну, индивидуальный трек, Трек, индивидуальный подход, что для него лучше сработает.
00:11:18 — Потому что у него достаточно большая насмотренность как по индустриям, по бизнесам, так и по психотипам человеческих энергий, да? Поэтому плюс-минус уже понятно, чем можно помочь, чтобы быстрее время сократить. Вот, знаешь, одна из граблей, на которых вот когда ты наступал, казалось, что, когда ты был совсем молодым еще, когда был менее 7, казалось, что перед тобой времени очень-очень много. И потом, бах, пролетело 10 лет, бах, еще 10 лет пролетело, бах, 5 лет.
00:11:46 — Даже с нашей последней встречи уже, по-моему, лет 7 пролетело, да. Оказалось, что, как кажется, до сих пор, как будто это, ну, может быть, несколько месяцев назад. Потому что это тепло, общение с тобой, оно осталось, оно в сердце держится, хранится. И вот это вот состояние, с помощью которого мы как раз и можем управлять нашей реальностью, да, через состояние. Ну вот, если опять грабелькой вернуться, мы просто двигаемся, Мы просто ищем те решения, которые в моменте сейчас могут помочь и сделать твою версию себя чуть лучше.
00:12:17 — Вот каждый раз, каждое утро, просыпаясь, я задаю себе вопрос, какая версия меня, какая лучшая версия меня сегодня может быть проявлена? Ну, такой простой вопрос.
00:12:29 — Знаешь, зачастую в сложные времена это помогало выбираться, выкарабкиваться из-за ситуации бездействия, без времени, да, когда ты говоришь, ну я сегодня должен хотя бы чуть-чуть лучше стать, чем вчера был, даже если вчера мне было все плохо, но сегодня-то я шаг плюс один, мой любимый инструмент, шаг плюс один-то я могу сделать сегодня, ну хоть один, хоть в чем-то, и все, и поехал. Ну вот так вот, если комплексно.
Спикер 2:
00:12:55 — Предприниматель и чтобы предпринимать действительно так есть и кстати кроме граблей еще вспоминаю ту интересную историю которую называется про собаку гвоздь когда она там на гвозде лежала и скулила всем жаловалась, но вот у нее силы хватало чтобы скулить и лежать на гвозде, но не вставать, но тем не менее до 25 год действительно очень серьезно это змея кожа сбросила как говорят, но многие предприниматели подтверждают что спрос падает что контрагенты подводят что даже не могут
00:13:22 — забрать деньги там где расторговались и там много всяких вещей сложный год и тем менее и вот эти же предприниматели приходят и говорят что делать давайте наконец займемся тем же переживанием производством вот у нас например там по направлениям и другие направления по развитию по стратегии давайте переформатируем то чем мы занимаемся переосмыслим и мне знаешь вот да это я буду говорить вот модуль такой ты изучил твои материалы вот как раз еще чем ты
00:13:49 — занимаешься мне понравилось там одна вещь у тебя в методологии вот я тоже записала она в целом тоже коротко чтобы люди тоже понимали на методологию василия по работе с предпринимателем не качестве рекламы просто для понимания работа с предпринимателями от первичной диагностики дальше там у тебя идет блок системному проектированию дальше ты внедряешь закрепляешь и дальше переходишь на 2 0 но по сути диагностируешь разбираюсь и так далее так вот у тебя в
00:14:18 — самом начале ты работаешь с тремя так называемыми выгодами не зарабатывать деньги вот именно другими выгодами и самые очевидные самые скрытые ну или такие выгоды работать в кризисе особенно вот вы обнаружили вот в некоторый момент что это за выгоды если не деньги что что еще заставляет тебя не бросить бизнес, а предпринимать вставайте чего-то делать чем ты
Спикер 1:
00:14:44 — вчера наш как хороший вопрос пойдем от обратного да мы вначале смотрим с ребятами почему выгодно не расти я себе задавал одно из технологий я просто такой мастер мастер почему выгодно не расти

Вы достигли лимит 15 минут для незарегистрированных пользователей. Для получения полной расшифровки зарегистрируйтесь и получите 3 часа распознавания: Бесплатная регистрация
Распознано с использованием https://speech2text.ru